3月5日上午，液化天然气公司召开国企改革“双百行动”项目启动会，会议由公司党委副书记彭熙永主持。
会上，国企改革咨询服务机构相关工作人员介绍了此次国企改革“双百行动”关于全面推进职业经理人制度、建立健全薪酬绩效考核机制的项目思路及项目团队，围绕职业经理人相关政策、薪酬体系、薪酬管理机制、绩效考核体系与制度等五个方面提出解决思路与解决方法，并汇报了具体的工作内容和工作计划。
会议要求，公司全体党员干部要将思想行动统一到国企改革的工作上来，企业改革是公司今年的一项极其重要的大事，要按照工作方案和工作计划以及重要时间节点任务事项要求，高度重视，全力支持，密切配合，确保改革目标顺利实现；人力资源部要安排好此次第一阶段的调研访谈工作，各部门要做好配合工作，综合办公室要做好中介机构工作人员的服务保障工作；所有被访谈人员要站在为企业发展负责的高度，对公司当前存在的问题要深入思考总结，并提出建设性合理化建议意见，对此次改革出谋划策，献言献策。
公司领导班子成员、全体中层管理干部、“双百行动”改革办相关工作人员参加了此次会议。
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