物资供应是企业管理中一项十分重要的工作，高质高效的物资供应工作是企业生产经营正常运行的良好基础。按照2019年公司管理提出精细管理，强化服务的要求，物资装备部围绕这一中心，立足部门职责，在前期与杨凌LNG工厂的沟通交流和对接调研的基础上，针对存在的问题内部召开多次会议研究讨论，为进一步做好LNG工厂物资保障服务工作，5月15日下午，物资装备部邀请杨凌LNG工厂召开2019年第二季度供应满意度调研会。

会上，首先物资装备部就杨凌LNG工厂各班组过去半年中物资供应服务进行满意度调查，工厂各班组表示近段时间物资装备部服务意识提高，大部分物资供应较为及时，但仍存在工厂对定额物资和物资库存不是很了解，部分物资供应不及时等问题。对此，物资装备部现场给出相应的问题解决方案和时限，并形成了内部问题整改台账。同时，物资装备部为缩短物资需求供应时间，重新设计物资需求申请流程，压缩审批时间，由线下移至OA线上审批，并就新流程向各班组进行了介绍，就下半年及明年物资需求进行了充分交流沟通和对接协调，对供需双方在物资需求清单，供需时限联系责任人及工作需求，阶段性工作与重点工作所需物资以应急物资、紧急采购等达成一致意见。最后，本着相互支持、相互理解、相互沟通提质增效的原则，双方表示在后续工作中要进一步加强联系联络沟通，共同为工厂平稳运行做好保障。

杨凌LNG工厂经营办、各班组及物资装备部相关人员参加会议。