11月2日，液化天然气公司组织召开深化国有企业改革有关问题探讨暨国企改革“双百行动”综合实施推进研讨会，特邀国务院国资委研究中心企业改革研究处处长支东生作专题讲座。公司党委副书记、副总经理宋旭东出席,会议由党委副书记、纪委书记、工会主席彭熙永主持。

支东生首先通过对烟台万华实业、中国一重集团成功改革案例分析，并解读国企改革的最新政策，使大家充分认识到国企改革必要性和迫切性。其次，从国企普遍存在“行业病、国企病、企业病”现象的角度，结合企业生产运行实际，研判公司改革存在的问题、困难和突破的方向、路径及任务落实的措施。此外，按照“国改先锋、陕企尖兵”的改革要求，指出要对公司改革事项进行科学的顶层设计，同时采取“体制先行、机制并举”的思路，合理安排改革事项，对改革内容进行计划分解和时间节点倒关门、排计划把责任落实到人，工作安排到月的方法，加快推进改革，尽快实现突破，按期取得成果，在陕西国企改革“双百行动”改革乃至全国改革中走在前列。

与会同志结合自身岗位和所承担改革任务与支东生进行专项讨论和深入交流，通过此次研讨，全体干部职工从内心感受到国企改革对公司极端的重要性，改革事项落实的艰巨性和紧迫性。公司将根据中省关于国企改革“双百行动”文件要求，建立相应的督导、考核及联动机制，加强和省国资委改革职能处室及集团改革办的沟通和协调工作，以更加饱满的改革激情，更加昂扬的改革斗志，更加有力的改革举措，全力以赴完成各项改革任务。

公司国企改革工作领导小组成员、各部室负责人及改革办工作人员参加了研讨会。