今年以来，杨凌LNG工厂以“三比三提升”活动为载体，按照划重点、定目标、出成绩的方法，突出生产转换、检修维修、安全管理等工作，狠抓骨干队伍建设和作风建设，进一步提升精细化管理水平。
近期，灌装站以提升安全管理标准、亮化厂区环境为着力点，对全站安全警示标线进行粉刷，消除了以往槽车司机因标识不清、路线不明、停放不规范等造成的安全隐患。同时紧密结合实际把“三比三提升”带进班组，在班组中大力开展比主人翁意识，不断提升班组集体荣誉感；比规范操作，不断提升员工安全防范意识；比工作作风，不断提升员工责任担当的活动，通过人人参与查隐患、人人建言补漏洞的方法，确保了灌装站责任全覆盖、管理无漏洞。
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