6月26日，公司召开外包外协单位管理约谈会，会议宣贯学习《外包作业十五大禁令》《关于进一步加强外包作业安全管理的若干措施》《业务外包外协管理办法》文件，通报了有关专项检查情况，听取各外包外协单位及机关各部室关于外包外协项目开展情况和安全管理的汇报，并对当前外包外协管理进行了安排部署。

会议强调，各部室及各外包外协单位要高度重视，切实提高站位，充分认清抓好外包外协工作的重要性和紧迫性，全面落实落细外包外协各项管理要求，精诚协作、全力以赴抓好落实，确保各项工作安全有序高质量完成。

会议要求，一是以人为本，做好做足安全文明施工措施投入、人员劳动防护；二是合规为基，守牢底线、红线，严抓招投标及合同履约内容的兑现；三是建立机制，对外包外协项目实施“前-中-后”全过程管理，优化完善制度，形成长效机制；四是加强监督检查，常态化开展外包外协专项检查，重点突出现场作业管理，举一反三，及时排查风险隐患；五是廉洁从业，推动建立廉洁、诚信、共赢的合作关系；六是严格准入退出机制，定期评估外包外协单位管理水平，优进劣汰，情节严重者纳入“黑名单”；七是严格考核问责，对于监督管理不力，以“零容忍”的态度严肃问责处理。

此次约谈会进一步明确了外包外协管理工作的目标与方向，提出了具体工作要求，将为持续提升外包外协服务质量，守牢安全底线提供了保障。