2月4日，公司召开二届九次职代会暨2026年工作会、党建工作会，深入学习贯彻党的二十届四中全会、中省经济工作会精神，认真落实延长石油集团和燃气集团2026年工作会部署，全面总结2025年及“十四五”发展成就，分析研判当前形势，部署“十五五”及2026年工作任务，团结动员全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，在转型发展道路上实干笃行，奋力实现“十五五”良好开局！

公司党委书记、董事长毛宗学作题为《勠力同心 感恩奋进在转型发展中展现新作为》的报告，党委副书记、总经理肖劲光作题为《凝心聚力攻坚破局 实干笃行提质增效，全力以赴推动公司稳健发展再上新台阶》的工作报告。会议表彰了2025年度先进集体、先进个人，签订了2026年度生产经营目标责任书。

会议指出，“十四五”是公司实现历史性跨越的关键五年。五年来，在两级集团的坚强领导下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定发展目标，优化发展路径，全力保安全、稳生产、降成本、拓市场、强管理，经营效益持续向好、重点领域取得关键突破、发展根基持续巩固夯实、党建引领凝聚奋进合力。公司连续四年获评集团安全生产先进集体，四度荣获示范区经济发展贡献奖，高质量发展基础更加稳固。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，机遇与挑战并存。国家能源政策红利释放、低碳能源需求增长等为转型提供支撑，但全球经济乏力、LNG市场结构调整、行业竞争加剧等压力仍存。全体干部职工要认清形势、把握规律，以确定性应对确定性，以确定性应对不确定性，全力推动转型发展。

会议明确，公司上下要深入学习习近平总书记重要指示批示，坚持“一条主线”，锚定“1个主要目标”，落准“6个燃气”，把牢“5个要诀”，紧盯“降成本、拓市场、优结构”工作目标，树牢过紧日子思想，统筹发展与安全、资源与市场，强化改革与创新双轮驱动。聚焦稳产降本，以提质增效为核心，统筹压降成本，筑牢生存发展根基；聚力市场开拓，巩固存量客户、深耕终端市场，拓展新业务，多维拓宽增收渠道；深化改革赋能，优化人才队伍建设，健全激励约束机制，释放企业内生动力；严守风险底线，常态化开展全覆盖隐患排查整治，筑牢本质安全屏障；强化创新驱动，以数智化、科技创新为抓手，攻坚项目建设，为发展注入动力；深化党建引领，推进公司党建品牌创建，狠抓正风肃纪，夯实政治根基。

会议要求，公司上下要全面贯彻延长石油集团、燃气集团决策部署，狠抓生产、营销、安全、管理等关键，埋头苦干，不怕困难，竭尽全力完成生产经营计划指标。要全面加强党的建设，坚持用科学理论武装头脑，持续深化党业融合，强化作风纪律建设，以高质量党建引领保障高质量发展；要加强队伍建设，加大考核力度提升干部能力素质，加大培训投入，实现员工与企业共赢发展；要深化精益管理，牢固树立过紧日子思想，全链条降本、多渠道增收，构建多层次科技创新格局，增强企业的创新能力和竞争力；要坚守安全底线，进一步压实责任，细化措施，严控重点领域风险，确保安全无事故；要把握科学方法，发挥比较优势，认真分析研判，积极应对外部环境带来的确定性和不确定性，以务实举措推动各项部署落地见效。

公司领导班子成员，各部门负责人及员工代表参加了会议。