为加快推进安全生产示范点创建工作，确保6S管理落地见效，2月28日上午，液化天然气公司组织开展6S管理专题培训。本次培训是公司落实两级集团关于安全生产示范点创建工作要求、提升现场管理水平的重要举措。
培训特邀6S管理领域资深专家授课，培训紧密结合公司 生产现场、办公区域及库房管理等实际场景，围绕6S管理核心内涵、推进步骤、实施标准、常见问题整改及长效机制建设等内容进行系统讲解，内容专业务实、针对性强，有效提升参训人员对6S管理的认知，为下一步全面推进6S创建工作提供了有力指导。
培训结束后，公司主要领导就6S管理创建工作进行再动员、再部署，要求全体干部职工迅速行动、不等不靠，切实把培训所学转化为实际行动，主动参与、严格落实，全力推进样板间打造、现场整治、目视化管理等重点任务，确保6S管理真正落地见效、常态长效。
公司领导、各部门负责人及6S管理现场执行人员共50余人参加培训。
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