延长石油集团财务中心到公司开展LNG成本管控专项调研

时间：2026-03-13 17:19:00浏览：次来源：作者：郭申昊

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3月13日，延长石油集团财务中心组织集团LNG相关企业业务骨干，到公司开展LNG产品成本管控专项调研。公司相关领导及相关部室负责人参加调研座谈。

调研期间，调研组一行深入杨凌LNG工厂生产一线，实地察看了LNG生产全流程运转、关键设备运行工况及能耗管控落地情况，现场详细了解生产各环节成本控制要点、实操举措及管理经验，对公司在LNG生产运营及成本管控工作中的具体做法有了直观、全面的认识。

座谈会上，双方围绕业务开展、工艺流程、生产成本、降本增效等核心议题深入研讨交流，重点分析水、电等核心能耗指标的成本差异，分享了LNG成本管控工作中的实践成果、现存问题及改进方向，并结合生产实际提出针对性优化建议，进一步凝聚管控共识、挖掘优化潜力。

调研组对公司在LNG成本管控方面的工作成效和精细化管理举措给予充分肯定，并提议以此次调研为契机，建立常态化交流学习机制，深化集团内部LNG生产、成本管控等领域的协同联动，通过互学互鉴、资源共享实现集团整体管理水平与产业竞争力的共同提升。

下一步，公司将落实调研组指导意见，借鉴先进经验，完善管控举措、提升精益管理水平，积极响应集团协同发展倡议，与集团各相关单位加强沟通联动，共同探索LNG成本管控新路径，为集团LNG产业高质量发展贡献力量。