8月4日，公司组织召开专题部署会，全面传达学习延长石油集团、燃气集团2026年半年工作会议精神。会议通报复盘公司1-7月经营指标、重点工作完成情况，研判当前经营发展形势，部署下半年重点任务，动员全体干部职工统一思想，奋力冲刺全年各项目标任务。

会议指出，今年以来，面对复杂宏观形势、行业竞争加剧等多重压力，公司紧扣“降成本、优结构、拓市场”工作主线，聚焦目标任务主动承压、精准施策，统筹抓实稳产保供、市场开发、安全管控、提质增效各项工作，全力稳住经营基本盘，各项工作取得阶段性成效。

会议强调，下半年是决胜全年目标的关键攻坚期，全体干部职工要树牢倒计时紧迫感、保持满格冲刺状态，锚定年度目标不松劲，以严实作风压紧压实责任。要牢固树立和践行正确政绩观，将求真务实、提质增效要求贯穿工作全过程，持续夯实稳生产、拓市场、控风险、提效益的良好态势，发扬攻坚克难、实干担当的优良作风，以饱满斗志主动担当，鼓足干劲攻坚三季度、全力决胜下半年。

会议要求，全体干部职工要深学细悟两级集团半年工作会精神，抓好本次会议部署落地，坚持学用贯通、凝心聚力，从五方面做好下半年攻坚工作：要抓实稳产降本增效。强化网格化生产管控，严守装置“安稳长满优”运行底线，持续深挖装置产能空间，实现全链条降本增效。要做优拓市增收蓄能。稳固存量市场、拓展外部增量，提前谋划冬季保供，做强氦气特色业务，推动多元业务协同增长。要筑牢安全管控底线。持续深化安全标准化和6S精益治理，严管特殊及外包外协作业，抓实预防性检维修、常态化隐患排查和专项整治，坚决守住安全零事故底线。要深化改革合规管理。稳步推进国企改革各项任务落地见效，盘活闲置资产，加大科技创新投入，加快创新工作室平台搭建；常态化排查化解经营、合规、廉洁风险，提升精细化管理水平。要强化党建引领合力。持续推动党建工作与生产经营深度融合，筑牢基层党组织建设根基，从严抓实党风廉政建设，以高质量党建赋能企业稳健发展。

公司领导班子成员，中层干部参加会议。