4月11日，液化天然气公司组织召开国企改革“双百行动”专项培训第六次学习会，解读了省国资委《关于进一步深化省属企业劳动用工和收入分配制度改革的实施意见》，学习了省国资委《关于进一步加强省属企业内部审计工作的通知》。会议由国企改革工作领导小组副组长宋旭东主持。
会议邀请培训老师以《中基层管理者的角色认知及胜任力模型》为题，为大家阐述了中基层管理者在企业发展中扮演的重要角色和地位。老师从中基层管理者常见的6个错误示范切入，结合公司实际，对中基层管理者在日常工作中分别作为下属、上司和上级3种角色的认知错误及正确做法，总结出中基层管理者的胜任力模型，进而引出中基层管理者应该切实履行“用力推动企业发展、用心加快自身成长、用责保障员工利益”的职责。
宋旭东在总结中指出，学习、把握和吃透政策是为了更好地理解、领会和执行，为国企改革提供指导和帮助，确保改革工作稳步推进。他要求，各中层管理者要结合实际、拓展思维，认真思考在工作中的定位和岗位职责，特别是对照课程中提出的几种错误认知、错误做法进行自我对照、批评和改进，在工作中妥善实现各种角色的转换，更好的实现中层管理者的作用和意义。
公司领导班子成员、中层管理干部、国企改革工作领导小组办公室全体成员参加了学习。
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