为切实提升公司生产经营管理水平，全力做好2018年经济运行分析工作，液化天然气公司于10月16日组织召开了2018年前三季度经济运行专题会议。会议由公司党委副书记、副总经理宋旭东主持。
会议听取了各部室关于2018年前三季度经济活动分析、固定资产投资计划、招标计划及生产经营计划执行情况的专题汇报，全面分析了前三季度生产经营情况，安排部署了四季度重点工作，并就存在问题提出了针对性的解决思路和具体措施。
宋旭东强调，在2018年的收官之季，公司面临的生产经营压力仍然很大，全体人员要高度重视，认清形势，加强目标考核自查工作，切实发挥考核的“指挥棒”、“风向标”作用，确保全年目标任务的顺利完成。他要求：一是对照年度经营业绩目标责任书，抓重点、补短板，狠抓落实赶进度；二是坚决按照集团公司指导思想，充分发挥应急储备调峰服务能力；三是牢固树立安全意识，加强部门协作，以如履薄冰的心态抓好安全生产及冬高保供工作。
公司领导班子成员、中层干部及相关业务人员参加了会议。
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