为全面加快液化天然气公司改革创新和转型升级，引领企业发展方向，优化资源配置，明确2018-2020年业务发展规划、职能发展规划及总体经营目标，液化天然气公司编制刊印了《陕西液化天然气投资发展有限公司企业发展规划（2018-2020年）》手册（以下简称《企业发展规划》）。
《企业发展规划》以外部政策和内部资源为导向，依托全省天然气资源、长输管网及液化天然气销售市场现状，结合集团公司对液化天然气公司的功能定位进行编制。《企业发展规划》共分为九章，第一章为规划编制依据；第二章为公司发展回顾；第三章为外部发展环境综合分析；第四章为企业内部资源与能力分析；第五章为规划的指导思想、基本原则及发展目标；第六章为业务板块的发展规划；第七章为企业职能发展规划；第八章为规划实施的保障措施；第九章为“十四五”期间核心业务“一个中心、二个基地、一个平台及服务商”发展方向做了展望。
液化天然气公司将按照《企业发展规划》准确把握行业发展形态，系统推进规划发展战略，以“聚焦追赶、聚力超越”为目标，适时调整和优化发展思路，确保发展策略及规划措施全面实施落地，不断提升企业的综合竞争力，实现液化天然气公司长久、持续、良性发展。
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